复旦大学博思荟沙龙:打造企业高管团队 提升组织有效性

2012年，全球经济形势不容乐观，中国市场前景变化莫测。在这样一个嬗变时代，如何审时度势地引领企业的持续发展和迅速转型，企业的高管们亟需找到思考和解决问题的有效方法，而您作为企业领导力和组织发展的关键人物，是否也正在深思和探索这些问题：

*　怎样才能促进核心高管团队的协作与配合？

*　怎样搭建和发展核心高管团队，有效支持战略落地？

*　有没有打造企业高绩效的管理团队的中国“最佳实践”？　

嘉　 宾：夏勇博士　 伟事达CEO发展机构资深高管导师

时　 间：2012 年8 月9日（周四）14：00

地　 点：复旦大学管理学院史带楼604室（国顺路670号）

主办单位：复旦大学管理学院，伟事达CEO发展机构

承办单位: 复旦大学管理学院博思荟HR俱乐部

演讲嘉宾介绍：

夏勇博士　 伟事达CEO发展机构 资深高管导师　　　　　

夏勇博士是伟事达的资深高管导师，他兼具专业管理咨询经验和企业咨询与管理运作经验，曾担任美世咨询大中华区合伙人、人力资本咨询业务北方区总经理、美世学院中国负责人；曾任摩托罗拉（中国）公司组织及领导力发展部高级顾问、员工辅助计划（EAP）中国区负责人；原联想集团人力资源部战略规划部咨询顾问，并曾在北京师范大学从事教学和科研工作。

在超过16年作为内外部咨询顾问的实践中，夏勇博士为数十家中外企业提供人力资本领域的咨询服务；致力于促进个体领导力发展和组织发展，以达成组织战略目标；在此过程中，伴随并见证领导者个人和组织的成长，并逐步提炼和验证在生态系统中以问题解决为导向的实践学习发展方法。

复旦大学管理学院博思荟HR俱乐部和伟事达——全球领先的CEO发展机构特邀您共同分享和探讨打造企业核心高管团队的实践和心得。主要内容包括：

*　促进组织发展的关键——建设高管团队

*　何时需要开展高管团队建设

*　Inside program：如何进行高管团队建设

*　实践分享：以终为始的效果评价　

参会对象：　 

*　复旦大学管理学院博思荟会员、企业人力资源或组织发展负责人