对话全球营销教父，揭秘品牌成长秘诀

10月25日，宝洁前首席营销官吉姆·斯登格教授来到我院，为逾400名来自各行各业的高管人员和复旦师生奉上了一场题为“关于增长和理想的对话”的生动报告，呈现了他多年总结的对于“如何打造世界顶级品牌”的心得与体会。

宝洁前首席营销官吉姆·斯登格教授对于“如何打造世界顶级品牌”展开精彩论述

斯登格教授拥有丰富的职业经验，他在宝洁公司二十五年，从普通的营销人员成为全球的营销专家，并于2007年成为宝洁的全球营销官。之后，他又成为美国在线（AOL）的董事会成员，并先后在丰田、戴尔、雅诗兰黛、百胜等企业担任品牌顾问，同时兼任加州伯克利分校教授，是思想领导力领域的专家学者。

品牌营销在中国方兴未艾

据斯登格教授虽然从未在亚洲长期工作，却一直对中国市场充满信心。在他任宝洁营销官期间，中国市场的反应也始终非常活跃。由于品牌营销和品牌理想在中国尚属新兴概念范畴，他在全场互动环节也就中国本土企业品牌构建做出了一系列的建议。他认为，品牌理想未必是独一无二的，顶尖品牌确立的理想也有不少模仿者，真正的关键在于使用各种培训工具，从内到外地执行贯彻品牌理想，才能打动客户。在公司成立的早期，就有必要确立品牌理想，从而让员工受到更高理想的感召，产生更大的能量。针对有理想和产品未能及时跟上的矛盾，斯登格教授认为，应当始终确保企业的行动比言语更加响亮，从而达成服务与理想的一致性。他指出，推进本体化的品牌理想，将是中国打造优势品牌的基石。即便不是企业中的高管人员，只要行动起来，从影响身边人开始，也可以自下而上地改变品牌的经营思路。