2016复旦大学医院创新发展论坛成功举行

 复旦大学EMBA项目

互联网时代给医疗事业的发展带来了新的变革。随着中国第一家真正意义上的网络医院——乌镇互联网医院的正式成立，作为医疗中坚力量的公立医院在新发展与新挑战面前，又将如何转型来应对时代的发展？医疗改革环境下的整个医疗体系及投资领域又将面临哪些变化？

2016年4月1日下午，以“新时代·新医改·新机遇”为主题的复旦大学医院创新发展论坛在复旦大学史带楼一楼友邦堂成功举行。本次论坛由复旦大学管理学院EMBA项目主办，邀请到来自沪上知名医院的院长、副院长发表主题演讲，吸引了来自上海及全国各大医院、医疗器械、生物制药、健身等领域及投资界企业高管积极参与。大家围绕新形势下医疗服务的转型、互联网对医疗产业的影响等话题进行了热烈的探讨。

论坛伊始，复旦大学管理学院常务副院长周健做了开场致辞。他指出，互联网+与新医改是两会的热点问题，如何更好地为患者服务提高生活品质也是复旦管院关注的话题。复旦大学有着医学院优越医疗资源和管理学院的商科优势，复旦EMBA项目也希望借这次论坛从多个维度来对几年来社会广泛关注的热点话题进行探讨，建立一个各界交流互动的平台，推进医疗产业的健康发展。

本次论坛由四个主题演讲和互动问答两个部分组成。第二军医大学附属长海医院副院长项耀钧首先开展了以“互联网+医疗之远程医疗环境的搭建探讨”为主题的演讲。项副院长围绕如何搭建远程医疗环境、互联网医疗环境的建构会遇到的问题和挑战、远程医疗的定义及政治背景、互联网医疗发展的短期与长远目标等方面进行了详细的讲解。他强调，互联网远程医疗体系的发展思路要将线上与线下结合，但始终要回到实体的医疗中，质量和安全才是百姓最关心的。

接下来，复旦大学附属肿瘤医院副院长、上海市质子重离子医院副院长吕力琅就精准医学时代肿瘤医院学科发展和人才队伍建设的问题提出了自己的见解。她首先介绍了复旦大学在医疗环境的变化中面临的挑战，提出以患者为中心的多学科协作诊疗模式将是临床发展的必然趋势。在此基础上吕副院长进一步指出，要将临床诊断与基础研究结合，完善学科布局，加大投入推进资源整合，重新打造“肿瘤研究所”；鼓励技术创新应用和大数据库的建设，并采用更灵活的方式对学术、医院、科室三个机构进行资源整合，提升公立医院的生产力。

茶歇之后，复旦大学附属妇产科医院院长、中国妇幼保健协会产后母婴康复管理理事会理事长徐丛剑针对二胎政策背景下妇婴健康管理的机遇与挑战分享了观点。徐院长首先追溯了我国计划生育政策的历史变迁，以及二胎政策全面实施的社会背景，并提出二胎政策的实施将会刺激房地产、医药卫生、教育培训、相关服务业的发展。这为妇婴健康管理事业带来了新的发展机遇：比如遗传检测和遗传咨询师等相关专业人员的需求会大大增加；市场对高端妇产科专业服务的要求会提升等。

最后，上海交通大学附属儿童医院党委副书记黄敏就新医改形势下儿童健康服务模式的发展路径问题发表了看法。结合医疗改革的背景与国家的大政方针，黄书记指出了我国儿童健康服务存在的问题，并认为应该立足于院情，深化改革公立医院的管理体制、落实公立医院的独立法人地位、建立科学补偿机制。她还提出，医改后健康服务的需求会有所增长，呼吁社会机构参与儿童健康管理，医院可以从服务、技术创新、机制改革等方面与社区和相关机构建立合作关系，建立个性化、预防性的移动在线儿童健康管理中心。

本次论坛聚焦互联网时代与医疗改革背景下的新型医院与服务的发展转型以及人才培养等问题进行了充分的探讨和交流。一直以来，复旦大学管理学院、复旦大学EMBA项目对于医疗健康产业都给予了积极的关注，力求通过学术资源的融合，为学界和业界搭建高端交流平台，为社会医疗改革及健康产业的发展提供思想助力。相信本次发展论坛所取得的思想成果会为未来互联网与医疗改革环境下的新型医院发展与挑战提供新思路与新价值。