复旦博思荟沙龙分享如何持续赢取卓越成就

由复旦大学博思荟HR俱乐部、环胜咨询联合举办的“持续赢取卓越成就（Gain and Sustain Desired Results）”主题演讲在友邦堂举行。本次演讲嘉宾是资深领导力专家肯·谢尔顿（Ken Shelton），他曾与美国最优秀的思想领袖合作，出版了有关个人、团队和组织领导力方面的大量著作。作为享誉全球的至今已28年《卓越领导力》杂志的主编和执行总裁，他一直致力于为读者分享最前沿的领导力思想和工具。本次活动吸引了逾200名HR高管前来参加，企业管理系梁晓雅副教授主持了沙龙。

优秀是卓越的敌人

演讲伊始，肯·谢尔顿先生引用了畅销书籍《高效能人士的7个习惯》中的理论：不光要和坏习惯决裂（break with），更要从坏习惯中突围（break through）；并指出优秀是卓越的敌人（good is the enemy to great），领导者应当树立更高的目标，才能取得卓越的成就。　

接着，他分析了领导力管理的三个重要因素：人员（people）、制度（system）、校准（alignment）。他表示，领导者首先要善于在正确的时间、正确的地点选择正确的人员；其次，文化支撑制度，领导者必须要建立以企业文化为核心的制度，才可能持续获得卓越成就；最后，要确保一切因素都处在战略性的直线轨道上有序运转。

肯·谢尔顿先生以自己真实的经历和著名的“鹅与金蛋”的故事为例，强调领导者应在绩效和创造绩效的能力间找到平衡，学会和自然的力量和谐相处。在一个不确定的世界，有三种领导技能必须掌握：严格的纪律可以使公司走上正轨，经验性创造让公司充满生气，居安思危使公司保持活力。他强调，领导和管理的基础在于可持续性，持续赢取卓越成就的关键是要养成善于计划的习惯，分清事情的主次、轻重、缓急，能节约资源和时间，并激发创造力。