企业如何成功融合领导力？

有些创新公司之所以可以获得成功，部分原因是他们成功的引入了高管。这里面体现的是领导的融合能力。那么他们是怎么做的?

1、因为公司的掌事者有足够清晰、足够坚定的战略目标，他们有绝对的控股大权，这样一来，在他们引入高管时，一定不会迷失自己的方向。其次，领导者在挑选高管时一定有自己的价值观，而当领导者与下属观点冲突的时候，可以毫无疑问的运用领导的威信。

2、这里说是公司的管理，一定要快速且灵活。因为管理好，结构简单，外来高管有足够的空间施展拳脚。

3、高度成长的公司为什么可以引来高官的关注?因为公司还在成长阶段，所以无论是公司还是外来高管都会有无限的发展空间。这种空间可以容忍错误和分歧。

创新公司领导力的融合在于，它有足够的开放性，可以接纳外来高管的创新思维。因为创新公司够年轻，年轻到还没有成熟的管理机制来约束高管的发展，从而有信心也很乐意让高管来改变自己。过去，人们之所以在引入高管时慎重异常，是因为怕引入的高管价值观和管理理念与公司冲突，从而导致失败。然而，这正是创新公司可以利用的优点，也是另一种领导力的融合。