复旦大学后EMBA接力班交流融合课程

“同学们要顺势而为、乘势而上、看清和抓住问题的本质、以大格局从策略上寻找解决方案。需要通过脑力激荡思维，将势、道、术三者融会贯通，建立适合自己的商业模式。”

我思故我在：课程中率先引入辩论赛

我思故我在，我在故我辩！复旦大学管理学院后EMBA接力项目7月21日的课程首先采用辩论赛的形式，让同学们在语言交锋中碰撞思想，进行深入的交流和融合。复旦大学管理学院院长陆雄文教授认为，辩论是很好的学习方式和路径，同学们基于自己的知识和经验积累，为自己支持的观点提供证据、进行演绎和归纳。

复旦大学管理学院院长陆雄文教授

7月21日下午，课程进入正式辩论的环节，上午的队友变身为下午的对手，现场充满了“火药味”。此次辩论围绕中美贸易战、房地产、新零售和互联网时代营销四个主题。

陆院长邀请了易居企业集团于丹丹副总裁、复旦大学国际问题研究院沈丁立教授、顶新国际集团新零售事业部胡兴民执行长一起担任导师。

辩论结束后，四位导师评选出了冠军组和最佳辩手。

辩论现场

答疑

7月22日，陆院长邀请来自小红书和绿地集团的两位业界嘉宾走进课堂进行分享和互动。

小红书电商平台事业部总经理徐宁先生

大家围绕“小红书是社交平台还是电商平台？”“为什么阿里和腾讯都要投资小红书？”“小红书下一步的挑战和机会是什么？”等问题与小红书电商平台事业部总经理徐宁进行了热烈讨论。

绿地控股集团董事长、总裁张玉良先生

绿地控股集团董事长、总裁张玉良先生则围绕绿地集团的房地产事业面临何种挑战和机会、绿地集团为什么要走多元化发展道路等问题为同学们做了专题演讲并进行了交流。

两天的课程内容安排紧凑、主导教授全身心投入给予专业指导，企业嘉宾坦诚交流，同学们积极参与互动，使得此次交流融合课程为全体参与者提供了更为特别的学习体验。