复旦大学后EMBA私董会“春秋”论道

粽叶飘香，又是一载“春秋”！6月8日上午，复旦管院后EMBA首届私董会课程走进春秋航空股份有限公司。在聆听了陈可同学的问题阐述之后，李若山教授和同学们前往虹桥机场T1航站楼体验值机和托运行李的无人服务。下午，各位同学在李老师的指导下，遵循私董会的“躬问-探究-澄明-定见-解析-静思-心得”七步法，对春秋航空的“中等规模”问题进行了详细和激烈的讨论。

在讨论环节，李老师结合丰富的航空业经验和最新的会计准则为大家上了生动的一课，再一次刷新了同学们对李老师的认识。陈可同学的分享既坦诚又深入，老师和同学们都惊叹于他既具有丰富专业的财务知识又具备战略高度，更对春秋航空在成本和准点率的控制管理留下了深刻的印象。各位同学也都不遗余力地以各自成功的经验和失败的教训提出和剖析问题，在帮助同学解决问题的同时，也对自己公司的相关问题进行了重新梳理和再思考。

本次课程，班级还选举出班委。班委们表示将通过丰富有意义的活动更好地凝聚班级。

最后，李若山教授为陈可同学颁发私董会感谢铭牌。 李教授认为，私人董事会是解决企业问题最有效的形式之一，关键是：七步法的程序不能乱，私董会信任、挑战、关怀的宗旨不能偏。目标只有一个：让企业更好地成长！