复旦大学人力资源总监班资讯

复旦大学人力资源总监班活动之一
杭州企业走访记行

7月29日，星期五，还是一个好天气，酷暑并没有阻拦我们的出行计划，复旦人力资源班秀娟老师和我一大早驱车前往地处杭州市的浙商控股集团有限公司、浙江浙农爱普贸易有限公司拜访。

十点左右，吴震威、聂青云同学先后驱车赶来，还有咱们复旦人力资源班课程主任蔡老师也亲自赶到，浙商控投股集团行政总监，我们的同学张璎女士率她部下人力资源部总经理朱江萍、人力资源部总经理助理韩钟燕两女士热情接待了我们。午饭后走访吴昊同学所在的浙江浙农爱普贸易有限公司。

感受之一，拓展了思路，开阔了视野。通过走访让我们了解到国内不同行业的快速发展，而且发展速度令我惊讶。国企随着这些年的体制改革已经越来越能适应市场经济的大环境，并且由于国企一贯科学而规范的管理，更加彰显出生产经营的后劲，而民营企业大都步入成熟期，体系再造、信息化管理和规范操作成了企业前进的阻力。

感受之二，相互学习，找到差距。通过大家面对面的交流，学习到很多有益的人力资源管理知识，给了我很大的启发。如浙商控股去年花了半年的时间，完成了公司迅猛扩充的人力资源需求，该公司在各大相关院校普发招聘信息，人力资源部组织人员面试了近七千人，通过大面积的面试既给企业树立了形象，又寻找到企业需求的人才，该企业人力资源部利用每周三晚上分批次对所有新员工进行培训，一大批合格的专业人员充实到岗位上，满足其集团扩张需求，此项工作获得集团领导对公司人力资源工作的重视，是我们学习的榜样。吴昊同学通过播放和讲解他精心制作PPT幻灯片，使我们了解到他们公司的经营状况，和迅猛发展的速度。

下午大家在一起交流了企业人才流失与控制经验，分析当前国内招聘人才与留住人才的问题，谈到国内中小企业在薪酬设计方面的差距，感觉到由于中西方文化的差异性，国内人力资源管理方面普遍落后于西方，规范的运作在国内企业中的阻力非常明显，各企业对人力资源的重视程度不够，战略的人力资源仍有相当长的距离，很多企业的人力资源仍属于行政办公室管理，更多的企业人力资源还处于行政兼职的现象，大家深感建立战略的人力资源任重而道远。

感受之三，友谊是桥梁，情感是基础。通过活动，加深了同学之间的在友谊，在具体工作中会得到同学们的相互帮助。如副班长聂青云推荐两家管理咨询公司给我，并告诉我要多挑几家公司，采取择优选择的办法。聂同学正在做他们企业的战略人力资源规划，他的丰富的专业知识一定会帮助到我们大家，在此深表感谢。

同学们，让我们更多的参加活动，架起友谊的桥梁，相互传经送宝，既提高我们自己的专业技能，又能给我们所在的企业在人力资源方面得到支持，我们的活动会如火如荼地开展下去，我们的人力资源总监培训班级成为一个大的团队，大家共同收获。

上海万星房地产集团有限公司 顾波