未来移动互联网要渗透到整个产品制造过程|复旦大学金融资讯

郭广昌|全国政协委员，复星集团董事长，复旦大学校友

近日，复星集团董事长郭广昌在“十人看十年”的论坛上表示，未来的产品生产不再是简单的将产品卖给客户，更重要的是制造过程能够极快的响应到客户的需求。

他在演讲中提到：“包括以后的电影怎么做，肯定不是靠哪个天才导演做一个电影就能成功，更多的是从IP里找该怎么拍，就像美国拍的电视剧，基本上也是C2M的方式，无缝对接。C2M无缝对接之后核心的元素有哪几个?

第一，移动互联网的入口会碎片化、多元化、个性化，所以不要希望以后能够依靠一个大平台作为移动互联网的入口，每一个企业必须寻找到你的移动互联网入口，而且是有可能的，因为入口已经碎片化、多元化、个性化了。复星现在已经在寻找自己移动互联网入口，包括最近投资婴幼儿的移动互联网入口，叫宝宝树，打通复星在整个大健康，尤其是婴幼儿这个专业的体系，这是第一点。

第二，产品力。工匠精神也好，互联网把客户和制造之间的路趟平之后，未来最值钱的是什么?或者叫内容，或者叫产品力。复星这么多年做的是两个事，一个叫中国动力嫁接全球资源，什么全球资源?拿来主义，全球那么多，不是中国人没有工匠精神，工匠精神是需要社会环境的，整天打仗怎么可能有工匠精神?我们30年快速发展，工匠精神逐渐在恢复过程当中，但是要满足中国人富足、健康、快乐生活方式的话，一方面要自己打造，另一方面拿来主义，所以我们投了旅游业的地中海俱乐部，投了亚特兰地斯。为什么要投地中海俱乐部?抓住了整个家庭的心，抓住了小孩的心。最近投了以色列的国宝阿哈瓦，是以色列高科技加死海的深海泥制造的化妆品，真的很好。产品力非常重要，一方面要自己打造，另一方面是拿来主义。未来平台还是值钱的，但是产品力，真正打造好的产品更值钱。而且我相信从现在开始，越来越多的中产阶层的崛起，会为自己的个性化需求、小众品牌愿意付一定的钱。

第三，我们在产品力和移动互联入口之间，一定要打造一个无缝链接，物流、信息流、资金流方面一定要做到无缝链接的链接起来，这个链接不是简单的我的产品直接卖给客户了，更重要的是制造过程能够极快的响应到客户的需求，或者客户需求能够直接反映到制造过程里去，移动互联网渗透到整个供应链，渗透到整个制造过程，这才是未来。这是第三个因素。

第四，所有这些都要基于数据，有两个方面，第一是要有数据的来源，第二，一定要有数据的加工能力。比如移动互联网，红领制造用一些基本的人体数据，就能做个性化定制，基于后台有一个庞大的关于衣服跟人的模型的数据支持，这一点是别人没看到的，是它十年打磨出来的。我要看到太长的未来，对我来说太难了，但是未来三到五年我看到的就是这个趋势，复星集团回到C2M趋势，做未来的整个生态链的布局。”