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复旦大学房地产总裁班2015年招生简章
研修对象
房地产及其相关企业(集团)总裁、副总裁、董事长、总经理、总监、高级经理等高层管理人员,各大银行、信托公司、投资公司、基金公司房地产金融业高级管理人员,有意于进入房地产开发和投资领域的社会各界精英人士。
授课方式
讲授、互动、案例分享,标杆企业参访、沙龙。
每月集中授课一次,每次连续3天(周五—周日),共学习30天,学制1年。
课程费用
人民币98000元(包括研修费、讲义费、证书费、上课期间午餐费)。
考核与授证
学员修完规定课程并经考核合格,将获得复旦大学相关培训结业证明。
入学程序
1、入学条件:大专及以上学历并具有五年以上企业管理经验的企业高层管理人员(具有十年以上企业管理经验的企业高层管理人员可以放宽学历限制);
2、符合条件学员向学校提交报名表、身份证复印件1张、2寸近照2张,报名申请表可在管理学院网站下载或向联系人索取;(报名资料可传真或邮寄给报名联系人)
3、申请资料由复旦大学管理学院审核,结合工作业绩、报名顺序择优录取,寄发复旦大学房地产高级工商管理总裁班入学通知书 ;
4、学员在收到入学通知书后,应在规定时间内交纳学费(直接汇入复旦大学银行帐户)。
上课地点
复旦大学、移动课堂
课程体系
A:房地产投资战略创新课程模块 | A1:宏观经济与房地产发展篇 | 1.中国经济与房地产发展周期研究 2.未来10年中国城市居民收入增长水平预测 |
A2:区域经济与房地产投资战略篇 | 1.2015-2025中国领先的经济区域 2.高速交通系统与中国城市群的发展展望 3.城市房地产投资潜力的评估与分析 | |
A3:户籍改革与二三线城市房地产发展篇 | 1.户籍改革与二三线城市发展 2.中小发展商的二三城市土地储备 | |
A4:新型城镇化与城镇房地产开发篇 | 1.中国城镇化政策解读 2.中国城镇化中的投资机会 3.新型城镇化下的房地产企业开发策略 | |
A5:中国房地产企业国际开发案例解析篇 | 1.北美房地产投资开发案例解析 2.欧洲房地产投资开发案例解析 3.澳洲房地产投资开发案例解析 4.东南亚房地产投资开发案例解析 5.非洲房地产投资开发案例解析 | |
A6:房地产企业多元化投资模式设计篇 | 1.房地产企业的垂直多元化投资模式设计 2.房地产企业的水平多元化投资模式设计 3.房地产企业多元化投资风险管控模式设计 | |
A7:互联网时代房地产开发模式创新篇 | 1.房地产行业的互联网思维 2.房地产电商模式设计 3.互联网时代房地产企业核心竞争力打造 | |
B:房地产开发专业课程模块 | B1:中国经济“7”时代下的土地运营篇 | 1.地价测算 2.土地招拍挂技巧 3.一级土地市场开发与运营 4.二手地交易的收益与风险管理 |
B2:“E”时代的房地产策划篇 | 1.土地解码与概念产品创造 2.市场细分与差异化定位 | |
B3:“E”时代的房地产营销创新篇 | 1.卖点提炼与整合营销 2.产品造势与广告策略 3.营销组织与高效执行 | |
B4:风水与房地产地产开发决策 | 1.《周易》与《易经》概要 2.“风水”分析方法与现代科学预测 3.房地产项目开发中的风水要领 | |
B5:“E”时代房地产市场调查与预测篇 | 1.数据采集与分析 2.市场状况与趋势判断 | |
B6:“E”时代房地产设计与价值创造篇 | 1.国际住宅设计最新发展趋势 2.不同物业类型的设计要领与价值创造 | |
B7:房地产景观设计与竞争力提升篇 | 1.中、外景观设计比较研究 2.以景观设计提升产品竞争力 | |
B8:“E”时代房地产建筑技术与产品升级篇 | 1.国内外建筑技术、工艺最新发展 2.新技术、新工艺应用与产品升级换代 | |
B9:“E”时代房地产销售管理篇 | 1.不动产销售技巧与电话营销 2.销售培训与团队管理 3.客户关系与终身客户发展 | |
B10:房地产工程管理与成本控制篇 | 1.工程预算与调整 2.PMP在房地产工程管理中的应用与实践 | |
B11:“E”时代房地产物业管理篇 | 1.物业公司引进与合作关系管理 2.业主委员会组建与控制 3.社区文化创建与房地产品牌塑造 | |
C:商业地产开发专业课程模块 | C1:商业地产开发的战略决策篇 | 1.商业地产立项、开发、运营的政策法规 2.商业业态分类与最新发展趋势 3.发达城市的商业地产发展与机会 4.中小城市的商业地产发展与机会 |
C2:商业地产的市场研究与投资决策篇 | 1.写字楼 2.社区商业 3.购物中心 4.投资型公寓 5.城市综合体 | |
C3:商业地产的规划设计与运营管理篇 | 1.写字楼 2.社区商业 3.购物中心 4.投资型公寓 5.城市综合体 | |
C4:商业地产招商管理篇 | 1.百货商场 2.大型超市 3.餐饮店 4.便利店 5.影剧院 6.专卖店 7.家居建材店 8.仓储会员店 9.酒店 | |
C5:工业地产开发与经营篇 | 1.工业地产开发的政策环境 2.工业地产投资评估与风险控制 3.工业地产开发模式 4.工业地产的招商与运营 | |
C6: 旅游地产开发与经营篇 | 1.休闲旅游地产项目策划与投资评估 2.分时度假与旅游地产的营销 3.国际旅游地产发展趋势与中国旅游地产开发案例 | |
C7:专业市场开发与经营篇 | 1.专业市场定位与开发策略 2.专业市场品牌策划与招商推广策略 3.专业市场运营管理实务 4.专业市场可持续发展战略 | |
C8: 养老地产开发与经营篇 | 1.养老养生地产项目实操策略与投资 2.中国养老养生地产发展现状及最新政策解读 3.养老养生地产商业模式与创新设计 4.养老养生地产投融资理念 5.国内外经典养老案例解析 | |
C9:酒店开发与经营篇 | 1.现代酒店业投资评估与发展趋势 2.现代酒店业投资战略 3.现代酒店业经营战略 | |
D:房地产金融专业课程模块 | D1:房地产信托融资篇 | 1.如何评估房地产信托融资的可行性 2.如何评估信托公司的融资能力 3.如何设计信托融资方案 4.如何管理信托融资的成本与风险 |
D2:房地产私募融资篇 | 1.如何评估房地产私募融资的可行性 2.如何寻找房地产私募融资的LP 3.如何做好私募融资的股权定价 4.如何签订房地产私募融资协议 | |
D3:房地产银团与票据融资篇 | 1.如何申请银团贷款 2.如何做好票据融资 3.如何实施债券融资 | |
D4:房地产REITS融资管理篇 | 1.REITS与REITS市场 2.房地产项目打包与REITS融资 | |
D5:房地产企业股权转让与购并篇 | 1.如何透过股权转让获取资金 2.如何寻找购并对象 3.如何设计购并方案 4.如何实施房地产企业购并 | |
D6:房地产企业上市融资篇 | 1.如何选择房地产企业上市地 2.如何根据市场偏好包装房地产项目 3.如何选择上市中介机构 | |
D7:“E”时代房地产企业众筹融资篇 | 1.如何制定房地产项目众筹方案 2.如何实施房地产项目众筹 3.如何管控房地产项目众筹风险 | |
E:战略领导力课程模块 | E1:管理能力发展篇 | 1.领导力 2.执行力 3.沟通力 |
E2:组织效率提升篇 | 1.公司治理 2.变革管理 3.运营管理 | |
E3:企业资源管理篇 | 1.企业发展中的人的管理 2.房地产项目投资分析与风险管理 3.房地产企业的财务管理与控制 4.房地产企业税收策划与合理避税 |