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复旦房地产总裁班课程体系
A:房地产战略管理课程模块 | A1:“二次定宽”与国际房地产投资篇 | 1. “二次定宽”与美国房地产投资 2. “二次定宽”与欧洲房地产投资 3. “二次定宽”与亚洲房地产投资 |
A2:宏观经济与房地产发展篇 | 1. 美元泛滥与中国宏观经济政策调整 2. 启动内需与国家房地产新政 3. 新一轮升息周期的特征与应对 4. 中、外房地产发展周期比较研究 5. 未来10年中国城市居民收入增长水平预测 6. 城乡统筹与中国城市化 | |
A3:区域经济与房地产投资战略篇 | 1. 2010-2020中国领先的经济区域 2. 城市房地产投资潜力的评估与分析 | |
A4:城市化与中小城市房地产发展篇 | 1. 土地管理体制改革与中小城市地价走势 2. 农村税费改革与新一轮农村经济发展 3. 城市化与中小城市房地产发展 4. 中小发展商的中小城市土地储备 | |
A5:土地运营篇 | 1. 地价测算 2. 土地招拍挂技巧 3. 一级土地市场开发与运营 4. 二手地交易的收益与风险管理 | |
A6:房地产策划篇 | 1. 土地解码与概念产品创造 2. 市场细分与差异化定位 | |
A7:房地产营销创新篇 | 1. 卖点提炼与整合营销 2. 产品造势与广告策略 3. 营销组织与高效执行 | |
B:房地产开发管理课程模块 | B1:风水与房地产开发决策 | 1. 《周易》与《易经》概要 2. “风水”分析方法与现代科学预测 3. 房地产项目开发中的风水要领 |
B2:房地产市场调查与预测篇 | 1. 数据采集与分析 2. 市场状况与趋势判断 | |
B3:房地产设计与价值创造篇 | 1. 国际住宅设计最新发展趋势 2. 不同物业类型的设计要领与价值创造 | |
B4:房地产景观设计与产品竞争力提升篇 | 1. 中、外景观设计比较研究 2. 以景观设计提升产品竞争力 | |
B5:建筑技术与产品升级篇 | 1. 国内外建筑技术、工艺最新发展 2. 新技术、新工艺应用与产品升级换代 | |
B6:房地产销售管理与终身客户发展篇 | 1. 不动产销售技巧与电话营销 2. 销售培训与团队管理 3. 客户关系与终身客户发展 | |
B7:房地产工程管理与成本控制篇 | 1. 工程预算与调整 2. PMP在房地产工程管理中的应用与实践 | |
B8:物业管理与品牌塑造篇 | 1. 物业公司引进与合作关系管理 2. 业主委员会组建与控制 3. 社区文化创建与房地产品牌塑造 | |
C:房地产融资管理模块 | C1:外资银行与房地产项目融资 | 1. 外资银行中国业务战略与竞争策略 2. 外资银行合作战略构建与合作关系管理 |
C2:民间资本与房地产项目融资 | 1. 资金互助与民间融资 2. 私募基金与夹层融资 | |
C3:国际基金与房地产项目融资 | 1. 国际基金中国地产投资战略 2. 国际基金合作模式设计与实施 3. 典型案例研究 | |
C4:房地产信托、REITS与房地产项目融资 | 1. REITS与REITS市场 2. 房地产项目打包与REITS融资 3. 房地产信托融资 | |
C5:资本市场与房地产项目融资 | 1. 股权分置改革与资本市场新功能 2. 国内、国际上市与买壳上市 3. 货币市场改革与商业地产直接融资 | |
D:公共管理课程模块 | D1:管理能力发展篇 | 1.领导力 2.执行力 3.沟通力 |
D2:组织效率提升篇 | 1.公司治理 2.变革管理 3.运营管理 | |
D3:企业资源管理篇 | 1. 企业发展中的人的管理 2. 房地产项目投资分析与风险管理 3. 房地产企业的财务管理与控制 4. 房地产企业税收策划与合理避税 |
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