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复旦大学中小银行投资与经营行长研修班(2013年6月28日开班)
为顺应中国金融业对内开放的战略,帮助中国民营企业家创建自己的银行,复旦大学管理学院全新推出中小银行投资与经营行长研修课程。本课程透过中小银行战略管理、公司治理、组织架构与业务流程设计、金融产品创新、差异化定位与营销等课程的学习,着重帮助银行投资人建立高效的银行管理团队,有效提升中小银行整体运行效率和风险防范能力,从而成功实现从银行投资人到现代银行家的角色转换!
项目特色
1、顶级师资阵容,由知名教授,业界资深专家和权威人士联袂授课,构建结识业内精英、促进事业共同发展的社交网络。
2、结合商业银行管理者实际操作的需求,聘请具有丰富管理经验和授课经验的中、外资深银行家,辅以在岗位上的实际操作体验,向学员传授知识、分享经验;
3、香港的银行业一直是开放注册,直面竞争。本次移动课堂特别安排在香港,让学员有机会在课堂内外,结识更多的香港中小银行当家人,透过参访与座谈,分享香港成功的中小银行的管理经验和心得体悟,为学员并建立更为广泛的人脉资源。
研修对象
1、有意投资银行业的民营企业家;
2、典当公司、担保公司与小额贷款公司董事长;
3、农信社、村镇银行高层管理人员;
4、农商行、城商银行和信用联社高层管理人员;
5、股份制商业银行中高层管理人员;
6、有意投资中小银行的私募基金经理;
课程体系
课程 | 案例分享 | 教学内容 |
1.中国金融环境与市场准入 | 中小企业不仅是中国就业的主力军,更是中国技术创新的主要源泉。打破金融垄断,开放民营资本金融市场准入,改善金融供给,不仅是国家发展之需要,更是对现代金融有想象力、有冲动力的民营企业家们的新机会。 | 1)如何把握中国银行业发展机会 |
2.中小银行的战略规划 | 银行发展战略,事关银行整体、全局和前途,本课程以SWOT(机会、威胁、优势、劣势)分析为基础,研究中小银行发展的战略目标,实施战略的措施。结合具体案例,阐述如何制定战略,特别是构建战略目标、战略内容与战略对策。 | 1)如何做好中小银行的战略定位 |
3.中小银行的公司治理 | 中小银行在公司治理架构主体往往表现为“形”在而“神”不在,“三会一层”的决策机制不健全,缺乏“三会一层”的约束机制。成功经营一家中小银行,必须建立有效的公司治理结构。 | 1)如何设计中小银行的治理结构 |
4.中小银行的组织架构与业务流程设计 | 中小银行的组织架构有职能型,事业部型和矩阵型三种,选择那种组织架构,其出发点是,其一提高服务质量和效率,其二是防范和控制风险,其三是扁平化管理,其四是前中后台分离与经营集约化。 | 1)如何基于事业部制来设计中小银行的组织架构 |
5.中小银行金融产品创新 | 金融产品创新,不仅仅要考虑客户需要,更重要的是风险控制。在中国金融环境下,金融产品创新的重点在哪里,又该如何去管理创新,正确回答这些问题,才能使金融产品创新工作事半功倍。 | 1)如何做好公司金融产品创新 |
6.中小银行的市场细分与差异化营销 | 中小银行差异化的客户基础、产品差异化、服务差异化、产品(服务)定价差异化、营销差异化。市场细分与选择、竞争对手比较、客户细分、定位及管理、分层营销与分类营销、差异化营销策略及方式。 | 1)如何做好中小银行客户的细分与选择 |
7.中小银行的服务文化建设 | 服务文化是什么?中小银行为什么要重视企业服务文化建设?中小银行又该如何塑造健康的企业价值观和企业服务文化?中小银行以服务为本,既是经营方式,也是创新发展的内容,更是一种文化。 | 1)如何设计中小银行服务环境 |
8.中小银行的网点管理 | 如何改善支行(网点)经营效率,必须建立一套支行网点的管理办法,包括明确管理定位、建立管理机制、实施管理考核等等。 | 1)如何做好中小银行支行网点功能定位 |
9.中小银行的信贷管理 | 本课程以中小银行信贷业务流程为纲目,以相关的法规条文为依据,以实务案例为主要内容的讲授框架,将贷款新规要义的解读融入到各业务环节中。 | 1)如何做好中小企业征信管理 |
10.中小银行的内部控制 | 内部控制是组织内部的“授权”。而有效的内部控制,又必须建立在合规的基础上。本课程结合具体案例,系统阐述内部控制的原理与操作流程,提出中小银行合规风险管理存在的不足与难点,阐述内部控制和合规风险管理的实务与对策。 | 1)如何设计中小银行内控体系 |
11.中小银行的风险管理 | 银行是经营风险的,风险就是理想与现实的差距,所以,中小银行无论是在创立时还是在运营中,建立风险管理体系,做好风险管理,都应是中小银行投资人和经营者最重要的工作之一。 | 1)如何做好中小银行的信用风险管理 |
12.中小银行的金融犯罪防范 | 中小银行案件防控,关键在人;标本兼治,重在预防。本课程围绕案件防控的思路与实务,深入研究存贷款、银行承兑汇票、会计结算、代理与担保、银行卡、印押证卡、安全保卫等案件多发领域及关键操作环节的案件风险防控问题。 | 1)存贷领域要案解析与犯罪防范 |
师资力量(部分师资)
马蔚华 |
孔爱国 |
王国刚 |
周茂清 |
许 健 |
景学成 |
李伏安 |
张 杰 |
朱 强 |
戴国强 |
授课方式
讲授、互动、案例分享,标杆企业参访、沙龙。
招生开学
•每月集中授课一次,每次连续2-3天(周五—周日),共学习24天,学制1年。
课程费用
人民币88000元(包括研修费、讲义费、证书费、上课期间午餐费等)。
考核与授证
学员修完规定课程并经考核合格,将获得复旦大学相关培训结业证明。
入学程序
1、入学条件:大专及以上学历并具有五年以上管理经验的(具有十年以上管理经验的高层管理人员可以放宽学历限制);
2、符合条件学员向学校提交报名表、身份证复印件1张、2寸近照2张,报名申请表可在管理学院网站下载或向联系人索取;
3、申请资料由复旦大学管理学院审核,结合工作业绩、报名顺序择优录取,寄发复旦大学中小银行投资与经营行长研修班入学通知书 ;
4、学员在收到入学通知书后,应在规定时间内交纳学费(直接汇入复旦大学银行帐户)。
上课地点
复旦大学、移动课堂